About SAP C-C4H56I-34 Exam Questions

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NEW QUESTION: 1
DRAG DROP
Your network contains an Active Directory domain named contoso.com. The domain contains a server named Server1 that runs Windows Server 2008 R2. Server1 is a file server.
You deploy a new member server named Server2 that runs Windows Server 2012.
You plan to migrate file shares from Server1 to Server2. File share and NTFS permissions are assigned only to domain local groups.
You need to identify which actions are required to perform the migration.
Which five actions should you identify?
To answer, move the five appropriate actions from the list of actions to the answer area and arrange them in the correct order.

Answer:
Explanation:
Box 1: On Server2, install the Windows Server Migration Tools.
Box 2: On Server2, create a deployment folder.
Box 3: On Server1, register the Windows Server Migration Tools.
Box 4: On Server2, run the Receive-SmigServerDatacmdlet.
Box 5: On Server1, run the Send-SmigServerDatacmdlet.
Note:
* Windows Server Migration Tools installation and preparation can be divided into the following stages.
1. (box 1) Installing Windows Server Migration Tools on destination servers that run Windows Server 2012.
2. (Box 2) Creating deployment folders on destination servers that run Windows Server 2012, for copying to source servers.
3.Copying deployment folders from destination servers to source servers.
4.(Box 3) Registering Windows Server Migration Tools on source servers.
* Registering Windows Server Migration Tools on source computers
Before you can use a technology's Windows PowerShell snap-in for the first time, it must be registered with Windows
PowerShell. You can use SmigDeploy.exe to register the Windows Server Migration Tools snap-in on a migration source computer
* (box 54 Receive-SmigServerData (Receive must be send)
This cmdlet allows a target server to receive shares, folders, files, and associated permissions and share properties that are migrated from a source server. Receive-SmigServerData must be running on the destination server at the same time that the Send-SmigServerDatacmdlet is running on the source server.
* (box 5) Send-SmigServerData (Send must be after receive)
This cmdletmigrates folders, files, and associated permissions and share properties from the local server to a target server. Send-SmigServerData must be run on the source server at the same time that the Receive-
SmigServerDatacmdlet is running on the destination server.
Reference:
Install, Use, and Remove Windows Server Migration Tools
https://technet.microsoft.com/en-us/library/jj134202.aspx

NEW QUESTION: 2
Note: This question is part of a series of questions that use the same scenario. For your convenience, the scenario is repeated in each question. Each question presents a different goal and answer choices, but the text of the scenario is exactly the same in each question in this series.
You have a database named Sales that contains the following database tables: Customer, Order, and Products.
The Products table and the Order table are shown in the following diagram.

The customer table includes a column that stores the data for the last order that the customer placed.
You plan to create a table named Leads. The Leads table is expected to contain approximately 20,000 records.
Storage requirements for the Leads table must be minimized.
Changes to the price of any product must be less a 25 percent increase from the current price. The shipping department must be notified about order and shipping details when an order is entered into the database.
You need to implement the appropriate table objects.
Which object should you use for each table? To answer, drag the appropriate objects to the correct tables. Each object may be used once, more than once, or not at all. You may need to drag the split bar between panes or scroll to view content.

Answer:
Explanation:

Explanation

The Products table needs a primary key constraint on the ProductID field.
The Orders table needs a foreign key constraint on the ProductID field, with a reference to the ProductID field in the Products table.

NEW QUESTION: 3
Projektszenario - Schulungsprojekt für Gesundheit und Sicherheit:
ABC Company ist ein etabliertes Schulungsunternehmen, das ein Standardmodell verwendet, um Schulungsmaterialien zu entwickeln und Kurse für Kunden anzubieten.
Die ABC Company hat ein Projekt in Auftrag gegeben, um auf die jüngsten Änderungen der staatlichen Gesetzgebung in Bezug auf Gesundheit und Sicherheit auf Baustellen zu reagieren. Das Projekt wird "die Fähigkeit bieten, Gesundheits- und Sicherheitsschulungen anzubieten", einschließlich der Materialien, die für Schulungen und E-Learning im Klassenzimmer benötigt werden. Zu den erwarteten Vorteilen für Bauunternehmen zählen eine Reduzierung der Ausfalltage und Rechtskosten aufgrund von Unfällen.
Der E-Learning-Kurs wird von einer externen Fachberatung entwickelt. Die Materialien für Schulungen im Klassenzimmer werden vom Entwicklungsteam der ABC Company bereitgestellt. Alle Kursmaterialien werden vor ihrer Verwendung pilotiert. ABC Company wird seinen Kunden Schulungen anbieten und hofft, die Kursmaterialien im Rahmen ihres operativen Geschäfts an andere Schulungsunternehmen verkaufen zu können. Die ABC Company wird ihre eigenen Verkaufs- und Marketingabteilungen nutzen, um die Kurse zu bewerben.
Die Gesetzgebung schreibt vor, dass Bauunternehmen die neue Gesetzgebung innerhalb von zwei Jahren einhalten müssen. Die Kursmaterialien und Trainer müssen von einer Regierungsbehörde akkreditiert werden, bevor Kurse angeboten werden können.
ABC Company plant, innerhalb von fünf Monaten nach Projektbeginn Pilotkurse durchzuführen.
Das Standardentwicklungsmodell der ABC Company für neue Kurse empfiehlt die folgenden Phasen:

Ende des Projektszenarios.
Zusätzliche Information:
Der Chief Executive Officer (CEO) hat das Unternehmen vor fünf Jahren gegründet. Unter ihrer Führung hat sich ABC Company schnell zu einem erfolgreichen Trainingsunternehmen entwickelt. Es bietet eine Reihe von akkreditierten Berufsausbildungen.
Der Finanzdirektor ist auch Gründungsmitglied der ABC Company und für die Genehmigung der Budgets für die Betriebs- und Entwicklungsteams verantwortlich. Sie autorisiert alle Großaufträge persönlich.
Der Einkaufsmanager berichtet an den Finanzdirektor und ist für die Verwaltung und Überwachung der Lieferantenverträge verantwortlich.
Der Operations Director ist verantwortlich für die Durchführung aller Schulungen und für das Budget für die Schulungsentwicklung. Seine Abteilung organisiert Kurse, Veranstaltungsorte und Trainer. Sie arbeiten mit dem Produkt- und dem Verkaufsteam zusammen, um einen umfassenden Schulungsplan zu erstellen. Der IT-Manager der ABC Company berichtet an den Operations Director.
Der Business Development Director wurde kürzlich ernannt, um neuen Schulungsbedarf zu ermitteln und neue Produkte vorzuschlagen. Sie wird mit den Operationen arbeiten. Direktor, um einen kostenbewussten Ansatz sicherzustellen und sicherzustellen, dass geeignete Entwicklungstechnologien für den Gesundheits- und Sicherheitskurs verwendet werden.
Der Schulungsentwicklungsmanager berichtet an den Business Development Director und ist verantwortlich für die Entwicklung von Schulungsmaterialien und die Erlangung der Akkreditierung gemäß dem Standardmodell für die Kursentwicklung. Kursentwickler in seinem Team verfügen über Kenntnisse in einer Reihe von Entwicklungstechnologien und werden nach Bedarf Projekten zugewiesen.
Der Training Delivery Manager, der dem Operations Director Bericht erstattet, ist dafür verantwortlich, dass interne und externe Trainer ABC Company-Schulungskurse nach dem erforderlichen Standard durchführen. Er prüft auch die Kursmaterialien, um sicherzustellen, dass sie zweckmäßig sind und die erforderliche Qualität aufweisen.
Der Central Services Director ist verantwortlich für Unternehmenskommunikation, Facility Management und Konfigurationsmanagement. Kürzlich leitete er ein Projekt zur Konsolidierung aller Unternehmensqualitätssysteme in einem Qualitätsmanagementsystem und richtete eine Unternehmensqualitätsabteilung ein, die jetzt vom Corporate Quality Manager geleitet wird.
Der Corporate Document Manager berichtet an den Central Services Director. Sie half beim Aufbau des Dokumentenmanagementsystems des Unternehmens und betreibt es nun unternehmensweit. Sie leitet ein Team von Administratoren und beauftragt Mitarbeiter, wenn die Arbeitsbelastung hoch ist.
Der Vertriebsleiter ist vor zwei Monaten zu ABC Company gekommen und möchte sich etablieren, indem er neue Märkte für die Kurse und das Material vorschlägt. Alle Account Manager und das Marketing-Team berichten an ihn. Sie fördern bestehende Schulungskurse bei anderen Schulungsunternehmen und bestehenden Kunden.
Ende der Zusatzinformationen.
Gegen Ende von Stufe 2 wird der Plan für Stufe 3 vorbereitet. Dies schließt die Arbeit ein, die erforderlich ist, um die neuen Kurse bei anderen Schulungsunternehmen bekannt zu machen. Neben den derzeitigen Möglichkeiten zur Vermarktung der Kurse möchte der Vertriebsleiter in Fachzeitschriften werben. Die wahrscheinlichen Kosten und die damit verbundenen Chancen wurden ermittelt.
Wofür sollte der Projektmanager im Rahmen der Aktivität "Projektplan aktualisieren" verantwortlich sein?
A. Aufzeichnung von Änderungen des Risikoappetits der ABC Company aufgrund der Verwendung der Zeitschriftenwerbung.
B. Erstellen der Produktbeschreibung mit detaillierten Qualitätskriterien für die Zeitschriftenanzeigen.
C. Schaffung von Zeit- und Kostentoleranzen für die Lieferung der Zeitschriftenanzeigen.
D. Aufzeichnung der Auswirkungen der Implementierung der Zeitschriftenwerbung auf die Gesamtzeit und die Gesamtkosten des Projekts.
Answer: C

NEW QUESTION: 4
変更済みのポリシーパッケージステータスは何を示していますか？
A. 管理対象デバイスでポリシー構成が変更され、変更がFortiManagerにまだインポートされていません
B. デバイスがFortiManagerに登録された後、ポリシーパッケージがインポートされることはありませんでした
C. FortiManagerはポリシーパッケージのステータスを判別できません
D. ポリシーパッケージの構成がFortiManagerで変更されており、変更が管理対象デバイスにまだインストールされていません。
Answer: D