About Amazon SAP-C02 Exam Questions

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Die ganze Zeit lauschte er und hoffte, ein Heulen SAP-C02 PDF zu hören, Der Bluthund habe ihre Tür mit einem Streithammer eingeschlagen, erzählte sie.

NEW QUESTION: 1
Which two guidelines and limitations of policy-based routing are true? (Choose two.)
A. A policy-based routing map can have multiple match or set statements per route-map statement.
B. A match command can refer to more than one ACL in a route map used for policy-based routing.
C. The same route map can be shared among different interfaces for policy-based routing as long as the interfaces belong to the same VRF instance.
D. An ACL used in a policy-based routing route map cannot include a deny statement.
E. Policy-based routing and WCCPv2 are not supported on the same interface if bank chaining is disabled.
Answer: C,D
Explanation:
Explanation/Reference:
Explanation:

NEW QUESTION: 2
Which three statements about ASM and SSM are correct? (Choose three.)
A. In ASM mode, only the last-hop router switches from the shared tree to the SPT.
B. PIM ASM is not fully supported on a vPC.
C. If you want to use the default SSM group range, you must configure the SSM group range.
D. By default, the SSM group range for PIM is 232.0.0.0/8 and for PIM6 is FF3x/96.
E. ASM mode requires that you configure an RP.
Answer: A,D,E

NEW QUESTION: 3
Your project is forty percent complete though it was scheduled to be fifty percent complete as of today. Management has asked that you report on the schedule variance for your project. If your project has a BAC of $650,000 and you've spent $385,000 to date, what is the schedule variance value?
A. -$390,000
B. -$65,000
C. -$75,500
D. -$487,500
Answer: B
Explanation:
The schedule variance is found by subtracting the planned value from the earned value. The earned value is the percentage of the project completeness multiplied by the BAC. Planned value is the percentage of where the project should be at this time multiplied by the BAC. In this example, EV = 40% of BAC = 260,000, and PV = 50% of BAC = 325,000 SV = 260,000 - 325,000 = -65,000 Schedule variance (SV) is a measure of schedule performance on a project. The variance notifies that the schedule is ahead or behind what was planned for this period in time. The schedule variance is calculated based on the following formula: SV = Earned Value (EV) - Planned Value (PV) If the resulting schedule is negative, it indicates that the project is behind schedule. A value greater than 0 shows that the project is ahead of the planned schedule. A value of 0 indicates that the project is right on target. Answer options B, C, and A are incorrect. These are not valid calculations of the schedule variance.

NEW QUESTION: 4
The security administrator has noticed cars parking just outside of the building fence line.
Which of the following security measures can the administrator use to help protect the company's WiFi
network against war driving? (Select TWO)
A. Adjust power level controls
B. Create a honeynet
C. Add false SSIDs
D. Change antenna placement
E. Reduce beacon rate
F. Implement a warning banner
Answer: A,D